黨建是看得見的生產(chǎn)力

??在遵義交旅投集團(tuán)，抓黨建不是一句空口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展上，體現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)上，體現(xiàn)在員工的生活待遇上。遵義交旅投集團(tuán)旗下屬集團(tuán)紛紛出臺(tái)規(guī)章制度，使黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化；在發(fā)展上發(fā)揮引領(lǐng)力，工作上強(qiáng)化執(zhí)行力，文化上發(fā)揮感召力，紀(jì)律上成為約束力，從而“讓黨建工作變成看得見的生產(chǎn)力。

??10公里，是遵義文旅赤水景區(qū)員工每天排查景區(qū)安全走出的距離。

??500次，是遵義演藝雜技演員每天托舉道具的次數(shù)。

??500幅，是1964遵義美術(shù)館工作人員每月整理書畫的數(shù)量。

??5000噸，是黔北公路公司工程車每天拉運(yùn)的渣土量。

??70余萬(wàn)人次，是遵義公交每天運(yùn)輸市民的數(shù)量。

??200萬(wàn)人次，是遵義新舟機(jī)場(chǎng)2018年的吞吐量。 

??不管是遵義文旅、遵義演藝、遵義公交還是遵義新舟機(jī)場(chǎng)，遵義交旅投集團(tuán)的這些子集團(tuán)能有今天強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，就在于遵義交旅投集團(tuán)抓緊抓實(shí)集團(tuán)黨建工作，不斷將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鑄魂強(qiáng)根。

??在遵義交旅投集團(tuán)所屬的遵義公交機(jī)務(wù)維修中心黨支部，有一間約15平方米的房間，那里擺放著書架、桌子、椅子，這塊區(qū)域，是機(jī)務(wù)維修中心黨支部32名黨員的活動(dòng)場(chǎng)所。平時(shí)，他們?cè)谶@里學(xué)習(xí)黨的理論和有關(guān)精神、討論生產(chǎn)上的一些難題難點(diǎn)。

??“把在生產(chǎn)一線中的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，把生產(chǎn)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干。在生產(chǎn)工作中不斷解放思想，打破工種界限，培養(yǎng)復(fù)合型人才?！睓C(jī)務(wù)維修中心黨支部書記陳啟家說(shuō)。

??事實(shí)上，一直以來(lái)，遵義交旅投集團(tuán)把黨建工作作為統(tǒng)攬全局的重要抓手，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深化黨建與生產(chǎn)的融合，打造紅色引擎，不斷為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，讓黨建成為實(shí)實(shí)在在看得見的生產(chǎn)力。

大集團(tuán)引領(lǐng)大項(xiàng)目支撐

??作為國(guó)企改革的先行者，遵義交旅投集團(tuán)“薈聚”了大企業(yè)、大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大平臺(tái)，成為引領(lǐng)遵義經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的排頭兵。旗下有遵義文旅、遵義鐵投、遵義交投、遵義汽運(yùn)、遵義公交、遵義機(jī)場(chǎng)、遵義產(chǎn)投、遵義紅旅、遵義演藝等子集團(tuán)。

??目前，旗下有遵綏高速延伸線、南環(huán)高速、遵義至余慶、湄潭至石阡、桐梓至新蒲等高速公路項(xiàng)目；紅色培訓(xùn)中心、紅色研學(xué)旅行等紅色文化傳承項(xiàng)目；赤水丹霞旅游區(qū)、土城、云門囤、桃花江健康旅游示范基地等文旅項(xiàng)目；高鐵新城、物流新城、會(huì)展新城、鳛國(guó)文化城等交旅投“標(biāo)志城”；“遵義賓館”、“圣地”等酒店品牌。

??可以說(shuō)，遵義交旅投集團(tuán)囊括了全遵義最優(yōu)質(zhì)的旅游資源和景區(qū)、省內(nèi)規(guī)模最大的交通資產(chǎn)、遵義最大的傳媒、省內(nèi)最大的物流園區(qū)、全市線路最廣的城市交通體系、還有多達(dá)38條的航空線路……從交通建設(shè)到市民文化生活的方方面面都有涉及，資源業(yè)態(tài)豐富。

??遵義交旅投集團(tuán)旗下遵義新舟機(jī)場(chǎng)，是全省第一個(gè)跨入中型二級(jí)機(jī)場(chǎng)行列的支線機(jī)場(chǎng)，作為通往外界的“空中走廊”，日益成為遵義市對(duì)外交流的重要平臺(tái)和窗口。為滿足市場(chǎng)需要，遵義新舟機(jī)場(chǎng)投資30億元啟動(dòng)二期改擴(kuò)建工程。

??今年6月1日，總投資70.46億元、全長(zhǎng)53.505公里的遵義南環(huán)高速正式通車。這條線是蘭海高速、杭瑞高速、貴遵高速?gòu)?fù)線的重要聯(lián)絡(luò)線，是遵義市公路建設(shè)“5縱4橫9聯(lián)2環(huán)”骨架公路網(wǎng)規(guī)劃中的“2環(huán)”之一。

??南環(huán)高速公路稱得上是遵義繞城高速的最后一塊拼圖，和已經(jīng)通車的青檬高速、北環(huán)高速、貴遵高速?gòu)?fù)線形成一個(gè)包圍遵義的高速公路圈。建成通車后，成為蘭海高速、杭瑞高速、貴遵高速?gòu)?fù)線的重要聯(lián)絡(luò)線，極大改善遵義市東西向交通的通行能力。

??遵義交投作為政府出資方代表，對(duì)南環(huán)高速項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督，為實(shí)現(xiàn)全線貫通起到積極推進(jìn)作用。這些，足以說(shuō)明遵義交旅投集團(tuán)大集團(tuán)引領(lǐng)，為旗下公司提供堅(jiān)強(qiáng)保障的作用。

社會(huì)大擔(dān)當(dāng)扶貧大作為

??作為遵義市屬四大國(guó)企之一，遵義交旅投集團(tuán)不僅承擔(dān)著助推地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的重任，還肩負(fù)著地方21個(gè)貧困村的幫扶任務(wù)，旗下遵義鐵投、遵義產(chǎn)投、遵義交投、遵義演藝、遵義糧油等子集團(tuán)，深入群眾、深入實(shí)際，因地制宜、因戶施策，以“面對(duì)面”引領(lǐng)，“手挽手”攙扶，“背靠背”支持，投入幫扶資金1100余萬(wàn)元，選派9名扶貧干部駐村，從提升貧困幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施水平到推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，從改善貧困幫扶村的民生到產(chǎn)業(yè)富民，從智力支持貧困幫扶村到文化入心……一系列卓有成效的精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作，為貧困地區(qū)群眾送去了溫暖關(guān)懷。

??自2016年起，遵義鐵投積極響應(yīng)國(guó)家“堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”的號(hào)召，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略銜接，先后派兩名駐村第一書記，共投入扶貧資金600余萬(wàn)元，對(duì)口幫扶務(wù)川自治縣分水鎮(zhèn)王武村，助力王武村順利脫貧。

??幫扶的幾年，遵義鐵投對(duì)王武村在基礎(chǔ)實(shí)施、醫(yī)療教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，改造大田壩組、寨子組、高家組仡佬民居，覆蓋全村120戶，建設(shè)村民健身廣場(chǎng)、便民停車場(chǎng)、河道治理、組組通公路、盤山人行步道等近10多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，改善老百姓生活環(huán)境。

??為確保精準(zhǔn)扶貧工作有效落地，遵義產(chǎn)投采取“村合作社農(nóng)戶”方式，投入資金110萬(wàn)元，幫扶務(wù)川自治縣珍珠村、上壩村，道真自治縣三橋接龍村三個(gè)貧困村。除產(chǎn)業(yè)扶持外，遵義產(chǎn)投還在貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面做出了貢獻(xiàn)，共投入民生工程水電路改造資金2萬(wàn)元，受益群眾100人；投入貧困戶異地搬遷幫扶資金10萬(wàn)元；提供2萬(wàn)元用于修復(fù)村莊生活用水管路網(wǎng)等。

??遵義糧油集團(tuán)與正安縣人民政府簽訂框架協(xié)議，以遵義糧油集團(tuán)為載體實(shí)行企業(yè)+基地+農(nóng)戶的發(fā)展形式，積極探索開展綠色優(yōu)質(zhì)特色糧食種植、收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式。遵義糧油集團(tuán)在正安縣建了10.3萬(wàn)畝有機(jī)糯高粱生產(chǎn)基地，發(fā)展紅纓子紅高粱。

??10.3萬(wàn)畝有機(jī)基地分布在正安縣安場(chǎng)、斑竹、小雅、土坪等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為讓農(nóng)戶放心種大膽的種！遵義糧油集團(tuán)以‘最低保護(hù)價(jià)+最終收購(gòu)價(jià)’的方式簽訂單合同。

??在決勝脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵之年，遵義交旅投集團(tuán)持續(xù)發(fā)力，深入貧困地區(qū)，運(yùn)用多種渠道，打出投入扶貧資金、盤活當(dāng)?shù)刭Y源、探索致富項(xiàng)目、輸送精神文化、開展技能培訓(xùn)等各類扶貧工作組合拳，為同步奔小康，齊奔致富路，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（文/天眼新聞 圖/王忠樞）