搶機遇穩(wěn)市場 用好政策推動旅游復蘇
清明小長假期間,遵義文旅堅持旅游景區(qū)疫情防控與復工復產(chǎn)“兩手抓雙促進”的工作要求,圍繞景區(qū)疫情防控“零感染”的工作目標,搶機遇穩(wěn)市場,用好政策推動旅游復蘇。小長假期間,遵義文旅旗下景區(qū)復工復產(chǎn)率、員工到崗率均達到100%。
為促進旅游市場回暖,早在今年3月,遵義文旅就在嚴密疫情防控前提下,面向全國游客免費開放了赤水丹霞旅游區(qū)·佛光巖、赤水丹霞旅游區(qū)·燕子巖、赤水丹霞旅游區(qū)·大瀑布(目前閉園改造)、四洞溝景區(qū)、竹海國家森林公園(目前暫未開放)、土城古鎮(zhèn)及云門囤(目前暫未開放)等A級景區(qū),其中,燕子巖、佛光巖景區(qū)是貴州省首批開放的旅游景區(qū),有序推動地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)復蘇。
游客測量體溫入園
嚴格落實企業(yè)防控措施
嚴格落實旅游景區(qū)疫情防控主體責任。赤水旅發(fā)公司根據(jù)省文化和旅游廳《貴州省公共文化場館及文化和旅游企業(yè)有序復工工作指南匯編》要求,制定疫情防控應急預案和景區(qū)復工復產(chǎn)工作方案,并按程序報備審批后有序向游客開放。
景區(qū)員工在擦拭護欄并消毒
為營造安全有序的旅游環(huán)境,赤水旅發(fā)公司多措并舉。一方面,采取黨政領導班子包保景區(qū),景區(qū)經(jīng)理包保干部,景區(qū)干部包保員工的方式,簽訂《企業(yè)復工復產(chǎn)疫情防控承諾書》,嚴格執(zhí)行疫情“日報告”“零報告”制度,認真摸排員工健康狀況和活動軌跡等信息,確保疫情防控“零死角、零盲區(qū)、零疏漏”。
另一方面,采取實名制網(wǎng)絡購票,設置“健康碼”掃碼確認,提醒游客佩戴口罩、測溫、實名制進入景區(qū)游覽,設置景區(qū)觀察室,積極與景區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立聯(lián)動機制,對體溫異常游客,立即進行定點隔離救治。此外,要求旗下各景區(qū)公共場所實行“一日一清理一消毒”,景區(qū)瞬間接待量不超過最大承載量的50%,以及做好景區(qū)員工個人防護和疫情防控培訓等。
用好政策推動旅游復蘇
根據(jù)貴州省出臺的《扶持企業(yè)復工復產(chǎn)促進農(nóng)民工返崗就業(yè)政策二十四條》《幫助企業(yè)復工復產(chǎn)十條措施》等政策措施,赤水旅發(fā)公司在加大融資、穩(wěn)定職工隊伍、減輕企業(yè)稅費負擔、降低企業(yè)運營成本等方面切實將優(yōu)惠政策應用到實處,推動免、減、緩、返、補”政策有效落地。
游客在赤水丹霞旅游區(qū)大瀑布游覽
復工復產(chǎn)期間,赤水旅發(fā)公司積極對旅游市場采取資源整合。赤水旅發(fā)公司黨委書記、董事長李廷娟說,赤水風景區(qū)通過沿赤水河谷景區(qū)、旅游配套資源整合,推動“自然+人文”資源特色差異化互補、“白酒+紅色”同類型資源連線、“政策+補貼”支持推動復工復產(chǎn),并配合開展形式多樣的宣傳推介活動,有效促進了當?shù)芈糜问袌隹焖購吞K。
搶抓機遇做實市場營銷
為了把時間搶回來,把損失奪回來,赤水旅發(fā)公司搶抓機遇精準策劃,積極行動做實市場營銷。
提前謀劃抓宣傳。赤水旅發(fā)公司通過自媒體、微信、抖音等平臺進行宣傳,率先公開發(fā)布全國醫(yī)務工作者2020年享受赤水旅發(fā)公司旗下六大景區(qū)免收門票政策。同時,在自媒體推出《待疫情結束,我們相約這片仙境》《再等等,你熟悉的城市就會回來》《遇見美好遇見你,美好的人生從赤水丹霞開始》等推文和視頻,佛光巖景區(qū)作為貴州首批恢復開放的景區(qū)亮相央視《新聞聯(lián)播》。
率先行動樹品牌。4月1日至7月1日,赤水旅發(fā)公司旗下5個4A級景區(qū)向全國游客免收門票,有效刺激赤水旅游市場快速復蘇。景區(qū)開放以來,赤水旅發(fā)公司開啟的“丹霞天然氧吧,赤水洗肺之旅”旅行線路,已吸引八方游客走進赤水。
??同時,赤水旅發(fā)公司快速啟動布業(yè)態(tài),4月4日至4月30日開啟親子“惠”玩月活動,推出優(yōu)惠的“合家卡、單人卡”套票制,一卡玩遍游客中心的業(yè)態(tài)項目,以市場手段刺激旅游消費。(天眼新聞)